Internationella gigantiska köks- och badrumsvarumärken återvänder starkt till Shanghai Kitchen & Badshow, Tre högtalare avslöjar mysteriet tillsammans

Original Yu Yueming kök och badrum information

Den här artikeln har allt du vill veta om Moens senaste nyheter, Nya produkter, strategisk layout, och synpunkter på makrosituationen. Denna intervju med Moen kommer också att ge referensvärde till branschutvecklingen.

“Xiaomo Xiaomo, öppna klädseln; Xiaomo Xiaomo, spola.” Moen smarta toaletten framför dig följer en rad röstkommandon och fungerar exakt, utan dröjsmål eller fel. Även om denna röststyrningsteknik i den 26:e China International Kitchen and Bathroom Exhibition inte är svår att se, det är svårt att föreställa sig att detta har ett kinesiskt namn, Med kinesiska röstsystem driften av den intelligenta toaletten är från den autentiska importen av första raden kök varumärke MOEN. Vad som är mer överraskande är att det är första gången vi har sett Moen ställa ut på China International Kitchen & Badshow sedan kök & Bath News har följt programmet sedan dess 2009.

I så många år, Moen har sällan synts offentligt, och dess lågprofilerade märkeston har gjort den full av mystik. Detta gör också branschen mer nyfiken, varför återvände Moen till China International Kitchen & Badshow efter många år? Hur har detta amerikanska huvudbadrumsmärke utvecklats i Kina under åren? Vilka kanaler verkar den i? Inför två extrema trender, ökningen av unga kinesiska konsumenter och accelerationen av åldringsprocessen, vilken typ av layout kommer Moen att göra? Hur reagerar Moen Kina på de okontrollerbara makrofaktorer som den senaste epidemin orsakat?

Fortune Global Plumbing Group Asia President, Jack Wu (2nd från höger)

Hua Xu, Brand Director för Fortune Global Plumbing Group Asia (1st från höger)

Gu Baohua, Senior produkt- och kanalmarknadschef, Asien, Fortune Global Plumbing Group (1st från vänster)

Yu Yueming, Kök & Badinformation (2nd från vänster)

 

Med alla möjliga frågor, Yu Yueming från Kitchen & Bath intervjuade Wu Yongjie, President för Fortune Global Plumbing Group Asia, Xu Hua, Brand Director för Fortune Global Plumbing Group Asia, och Gu Baohua, Senior produkt- och kanalmarknadschef för Fortune Global Plumbing Group Asia vid Moen Pavilion i 26:e Shanghai Kitchen & Bath Show för att avslöja mysteriet med Moen för branschen.

 

Kök och badrum information: i själva verket, för mediasidan och även för sanitetsindustrin, Moen är ovanligt mystisk på grund av sin lågmälda handlingsstil. Vi är nu intresserade av att förstå vilken typ av utvecklingsfas Moen China har gått in i?

Wu Yongjie: Moen har varit i Kina i nästan tjugo år. Under dessa två decennier, Moen har vuxit snabbt i takt med Kinas snabba utveckling, och har upprätthållit ett tillstånd av kontinuerlig hög tillväxt. Att bedöma objektivt, vi är fortfarande i stadiet av hög kvalitet och hög tillväxt i detta skede.

Fortune Global Plumbing Group Asia President, herr. Wu Yongjie

 

Kök och badrum information: Hur ser du på ökningen av de nuvarande inhemska unga konsumentgrupperna och deras kärlek till nationella trendprodukter? Inför förändringar i konsumentgrupper, konsumtionsmönster och vanor, vilka förändringar och innovationer de kommer att göra?

Wu Yongjie: I själva verket, unga konsumenter har alltid varit en grupp som Moen ägnar stor uppmärksamhet åt, speciellt när vi håller på med produktutveckling eller innovation. Unga konsumenters beteende och vanor är till och med i fokus för vår forskning. När vi gör produktutveckling, vi tar främst unga konsumenters behov som vägledning.

Dessutom, den nationella trenden är faktiskt en hotspot för konsumtion i Kina, vilket också återspeglar Kinas övergripande utveckling och återkomsten av vårt kulturella förtroende. Å andra sidan, det visar också att våra kinesiska konsumenter blir mer och mer mogna. De dyrkar inte längre varumärken blint, utan snarare värdesätter produktkvalitet, produktdesign, och produktinnovation.

För ett innovativt varumärke som länge varit engagerat i att ge konsumenterna en fantastisk upplevelse, denna trend kommer också att ge Moen bättre möjligheter till tillväxt. Det är därför vi kommer att fortsätta att arbeta på den kinesiska marknaden. På samma gång, vi kommer att ta begreppet “i KINA, för KINA” som en strategisk idé att ge fler unga kinesiska konsumenter en verkligt vacker upplevelse.

 

Kök och badrum information: Ta andra branscher som exempel, du nämnde: “i KINA, för KINA”. Kan jag förstå det som KFC och McDonald's, de utvecklar specialprodukter enligt den kinesiska marknadens efterfrågan för att möta kinesiska smaker? Är det sant att Moen också kommer att designa produkter för att möta den lokala marknaden i Kina med den kinesiska trendiga stilen enligt den unga kinesiska marknaden?

Wu Yongjie: Naturligtvis, anledningen till att Moen har varit så framgångsrik idag är att vi nästan har lokaliserat vår produktutveckling till den asiatiska marknaden 20 år sedan, och Moens produktutveckling i Kina leds inte av U.S.A. huvudkontor, men mer av den lokala marknaden. Så KFC och McDonalds fall som du nämnde tidigare är faktiskt något vi har gjort. Vi kommer också att röra oss mer i denna riktning i framtiden. I själva verket, vi har en hel del produktlinjer som har en stark kinesisk stil eller som möter lokala konsumenters behov. Du bör kunna se detta genom vår utställningsvåning.

 

Köksnyheter: Förutom Tmall flaggskeppsbutik, vilka andra onlinekanaler har Moen? Hur fungerar de? Som ett stort internationellt badrumsmärke, vilka är fördelarna och nackdelarna med att göra online-affärer för Moen? Med expansionen av online-verksamhet, kommer efterförsäljning och installation att bli en smärtpunkt?

Wu Yongjie: För köks- och badrumsindustrin, e-handel är en blomstrande kanal, och Moen kan sägas vara ett av de första varumärkena i vår bransch att engagera sig i e-handel. På samma gång, vi har redan gjort en omfattande layout i en serie vanliga e-handelsplattformar som Tmall och Jingdong.

Nyligen, vår tillväxt har varit mycket sund, stabil, och hög hastighet. För att ge konsumenterna bättre bekvämlighet, vi har även lanserat en rad tjänster i e-handelskanalen. Till exempel, “köp när du går”, heminstallationstjänster, och så vidare. Vi stärker även samarbetet med e-handelslogistikplattformen, vi hoppas kunna fortsätta att ge våra konsumenter en bättre online shoppingupplevelse.

Dessutom, e-handel är inte bara en shoppingplattform och försäljningskanal, men också en bekväm kontaktpunkt för konsumenter att kontakta varumärken och få information. Med förändringen av konsumenternas köpvanor, gränsen mellan online och offline har blivit allt mer suddig. Speciellt i vår kategori kök och badrum, konsumenter lägger stor vikt vid upplevelsen. Denna upplevelse gör det svårt för offlinekanaler att ersättas med online.

Vi bygger fortfarande kraftigt ut e-handelskanalerna. På samma gång, vi fortsätter att odla offlinekanaler. Och vi tror att dessa två kanaler kommer att bli bättre och bättre i framtiden, och bilda ett komplement. Vi har nu bildat en sluten slinga av online- och offlinekanaler. Det är också detta vi kommer att fokusera på i detaljhandelskanalen framöver.

 

Köksnyheter: Hur många Moen offline-butiker finns det nu?

Wu Yongjie: Våra butiker täcker nu mer än 300 städer och nästan 1,000 butiker. Vår senaste offlineexpansion fokuserar också på större butiker. Vi gör exklusiva butiker, vilket är ett mycket starkt komplement till online. Samtidigt har också en bra marknadsföring för varumärket.

 

Kök och badrum information: Nu pratar vi om kanaldiversifiering, så vad är våra huvudkanaler nu?

Wu Yongjie: Våra huvudkanaler är fortfarande online- och offlinebutiker. I själva verket, offlinebutiken är den bästa kanalen, vår strävan är att göra en större butik på bästa läge. Samtidigt är det en ny industri som växer fram, är hemförbättringskanalen. Vi har även börjat layouta i hemförbättringskanalen. I husrenoveringsfirmans utställningslokal, vi tillhör också Moen-butiken.

 

Kök och badrum information: Det är underförstått att du officiellt gick med i Moen 1997, vilket var tredje året som Moen gick in på den kinesiska marknaden, och du har deltagit i och bevittnat nästan hela utvecklingen av Moen Kina. Hur utvärderar du Moens expansion på den kinesiska marknaden under dessa tio år? Vilka är de specifika stadierna och egenskaperna hos var och en av dem?

Y.J. Wu: Moen har varit i Kina i nästan 20 år, och jag tror att vi har väldigt tur. Vi har utnyttjat landets reform och öppnande, fastighetsbranschens uppgång, och konsumenter’ ständig strävan efter ett bättre liv, etc. att utvecklas i hög hastighet. I själva verket, till viss del, vi sitter på vinden. Under de senaste två decennierna, vår tillväxt har varit mycket snabb och hållbar.

Här är en figur att dela med sig av: Tidigare 20 år, vår sammansatta årliga tillväxttakt nådde 27%. Detta är otänkbart i något land, inklusive här i USA. Så personligt, Jag är tacksam för förmånen att få vara en del av detta. Och jag känner mig också stolt och lycklig. Vad gäller varför Moen har haft en mycket hög och stadig tillväxt under denna period, Jag tycker personligen att det finns flera faktorer.

Först, USA. huvudkontoret har varit optimistiskt om den kinesiska marknaden under en lång tid, och investeringen på den kinesiska marknaden och förtroendet och stödet för den kinesiska ledningsgruppen är mycket viktiga. För det andra, vi är jordade och kan vara på marken och nära den kinesiska marknaden. Tredje, vår försäljning är stabil. På samma gång, vi strävar ständigt efter självutmaning och självförnyelse. Detta, tillsammans med vår djupa kanalodling, strävan efter produktkvalitet, och fokusera på innovation och produktutveckling, har varit nyckelfaktorer för vår stabila och snabba tillväxt i Kina under de senaste två decennierna.

dock, marknaden i Kina förändras snabbt och det är svårt att urskilja i vilket skede vi befinner oss. Om vi ​​tittar på hela kanalexpansionen eller kategoriexpansionen, Moen Kina har faktiskt mycket tur. Alla faktorer som vi nämnde tidigare, vi förstod i princip poängen med kanalbyte och lade upp det tidigt. Varje gång kunde vi stå i vinden först, som när vi först startade byggmaterialsupermarknaden. Möjligheten att ta tag i den tiden är mycket god. Det finns också en utbyggnad av vår detaljhandelskanal eller butikskanal. Den tidigaste var en shop-in-shop, och först senare dök en butik upp. Varje förändringsnod har vi fattat mycket exakt.

Dessutom, det finns också den senaste tidens snabba tillväxt av verkstadsmarknaden till följd av ökningen av andelen elverksamhet och förädlade bostäder, som vi också lagt ut i förväg. Det förflutna 20 år har också varit 20 år av kategoriexpansion, och vi har utvecklat kategorier enligt konsumenternas föränderliga behov. Så nu är det svårt att säga vilka stadier Moen China har gått igenom, men varje gång marknaden förändras är ett skede av Moens utveckling i Kina, eller ytterligare ett steg upp, ännu en milstolpe nådd.

 

Köksnyheter: Kan du förutsäga hur Moen China kommer att prestera i 2021? Var står Kina idag på Moens Asien och Stillahavsmarknaden?

Y.J. Wu: 2020 är ett väldigt speciellt år med många vändningar, så att säga. dock, även under så svåra omständigheter, Moen har fortsatt att växa i hög takt. Det här året, utifrån den aktuella affärssituationen, vi kan fortfarande uppnå en god tillväxttakt i slutet av året.

Jag tror att huvudorsaken är att den inhemska epidemin kontrollerades i tid och marknaden återhämtade sig relativt snabbt. Dessutom, konsumenter tillbringade mer tid hemma under epidemin, och deras krav på hemmiljön har ökat. Konsumenter är nu mer villiga att spendera mer pengar och tid för att göra sin hemmiljö bättre, vilket är bra för vår bransch.

Så istället, i vår bransch, det har varit en viss tillväxt i efterfrågan under det senaste året. Dessutom, vad gäller den inre miljön, vi har ett förstklassigt team och en solid grund. Alltså i en särskilt svår tid, vi tar initiativ till att göra något. Den sista punkten är strategisk beslutsamhet. I svåra tider, vi har aldrig vacklat i vår strategi, utan istället, vi har fortsatt att öka våra investeringar i varumärket. Och som alltid, vi insisterade på förmågan hos produktutveckling. Det är därför efter epidemin, vi återhämtade oss snabbare än andra. Och jag tror att grunden som lagts under de senaste åren kommer att vara en ganska bra trottoar för vår tillväxt under de följande åren.

 

Köksnyheter: Vad är Moens intäktsandel i Kina på marknaden i Asien och Stillahavsområdet idag?

Wu Yongjie: Moens marknadsandel i Kina blir högre och högre. För att inte tala om Asien och Stillahavsområdet, i termer av den globala andelen, oavsett om det är försäljning eller vinstbidrag, andelen blir högre och högre. Så den kinesiska marknaden är avgörande för hela Asien och Stillahavsområdet och till och med den globala verksamheten.

 

Köksnyheter: Du nämnde just i processen att dela att Moen har upprätthållit en stadig och hög tillväxt under den senaste utvecklingen, vilket också beror på de rätta besluten vi tog i olika marknadsutvecklingsstadier. På den nuvarande marknaden, vilka möjligheter och utmaningar Moen möter i ditt framtida strategiska tänkande?

Y.J. Wu: Ur möjligheternas perspektiv, Kina är en mycket stor marknad. Dess urbaniserade befolkningskvot är fortfarande relativt låg. Dessutom, med förbättring av levnadsstandarden, det finns fortfarande stor efterfrågan på uppgradering och utbyte. Enbart ur detta perspektiv, det finns mycket utrymme för framtida tillväxt, och det här är möjligheten.

Dessutom, i takt med att konsumenterna blir mer och mer mogna, men också mer och mer produktorienterad, fokusera på innovation, fokus på pris, fokus på varumärke. De är mer intresserade av det verkliga, och nytt innehåll. Detta kommer att orsaka en ytterligare ombildning av branschen. I denna ombildningsprocess, så länge du kan överleva, eller lägga en bra grund, så att företaget kan anpassa sig till förändringarna, möjligheten är också väldigt stor.

Ur utmaningarnas perspektiv, marknaden i Kina förändras väldigt snabbt. Jag tycker att vi gör anpassningar relativt snabbt nu, men nu har omfattningen av verksamheten vuxit till en viss nivå. Vi påminner oss alltid om att det inte är lätt att vända eller ändra riktning längre.

Även om vi är ett stort företag och ett storföretag, vi bör fortfarande behålla mentaliteten och attityden hos ett litet företag för att fånga marknadsförändringarna i tid, särskilt konsumenternas förändringar. Vi kommer alltid att fatta beslut om att svara. För oss, de extrema förändringarna på den kinesiska marknaden är både en möjlighet och en utmaning.

Hua Xu, Brand Director för Fortune Global Plumbing Group Asia

 

Kök & Bad: Vilka är Moens fördelar jämfört med andra märken i samma bransch? Hur man möter den ökande efterfrågan från inhemska konsumentgrupper på sanitetsprodukter med högre värde?

Hua Xu: I själva verket, vi vet alla att antalet köks- och badrumsvarumärken på den kinesiska marknaden är mycket stort. Jag tycker att Moen är ett väldigt speciellt märke. Först och främst, som ett internationellt varumärke med en historia på mer än 80 år, det började från att göra den första, och den första blandade kall- och varmvattenkranen i mänsklighetens historia på 1930-talet. Sedan fördjupades det sakta in i fältet hårdvara och VVS, och sedan utökats till en verksamhet som nu kan täcka hela kategorin kök och badrum. Dessa är oskiljaktiga från alla Moens produkter och tjänster som är relaterade till människans vattenlivsupplevelse. Detta härrör också från Moens mycket speciella varumärkesfilosofi. Som ett varumärke som har sysslat med vatten i så många år, Moen vet mycket väl vikten av vatten, vattnets värde, och vattnets betydelse.

Därför, Moen, som ett varumärke med mer än 80 års erfarenhet inom köks- och badrumsbranschen, har alltid tänkt på vattnets betydelse för människor. Vi tänker ofta på hur mycket värde vi kan tillföra vatten inför allt värde det tillför mänskligheten. Så vi är inte begränsade till en viss kategori av produktexperter, teknikexperter, vårt koncept är att bli expert på att uppnå vattenupplevelsen. Du kommer att se i vår utställningshall “njut av vattnets skönhet” dessa ord, i själva verket, bakom de korta fem orden innehåller en mycket djup, rik och kan förmedla budskapet om varumärkets uppdrag.

Naturligtvis, vi vet alla att hela samhället utvecklas så snabbt nu. När det gäller kommunikationsmetoder, vi kommer att försöka prova olika innovativa sätt att låta fler människor veta om Moen varumärke och Moen varumärke erfarenhet och uppdrag.

 

Kök & Badinformation: Vilken är den framtida riktningen och layoutstrategin för varumärket? Vad är din syn på den kinesiska marknaden?

Hua Xu: I själva verket, herr. Wu nämnde också tidigare att i det förflutna 20 år av odling av den kinesiska marknaden, Moen har fokuserat på att utveckla högkvalitativa produkter och bygga olika kanaler, vilket har lagt en solid grund för Moen-marknaden. Ur utvecklingsperspektiv, Moen kommer att vara mycket målmedveten och fortsätta att göra varumärkesbyggande och varumärkesinvesteringar. För vi anser att det här inte får vara en endagsinsats, vi kommer inte att sträva efter mycket kortsiktiga resultat, men har en solid och hållbar fördel.

Dessutom, som svar på de yngre och mer fashionabla konsumenterna på den kinesiska marknaden och de tekniska framstegen som digitaliseringen åstadkommer. Vi kommer att fortsätta att tänka på några cirkelbrytande metoder och innovativ marknadsföring på nivån av kontakt med marknaden och kommunikation med konsumenter. I eftermiddag, vi kommer att ha ett helt annat Moen vattenkonstutrymme utanför showroomet, en liten teaterföreställning för alla besökare, Moen hoppas också kunna använda detta unika sätt för att förmedla varumärkets övertygelser och uppdrag på ett så levande sätt.

Moen Art Show

Naturligtvis, från hela Moens perspektiv, eftersom den kinesiska marknaden utvecklas så snabbt och är så dynamisk, vi kommer definitivt att följa utvecklingstrenden på hela marknaden och ägna stor uppmärksamhet åt konsumenternas vanor, för att kontinuerligt ge konsumenterna bättre tjänster och en bättre vattenupplevelse.

 

Kök och badrum information: just nu nämnde du marknadens utvecklingstrend, enligt din åsikt, vad är utvecklingstrenden på den kinesiska marknaden i detta skede?

Xu Hua: I själva verket, en trend är särskilt uppenbar: konsumtionskraften och konsumtionsmognaden för kinesiska konsumenter blir högre och högre. Dessutom, efterfrågan på produktvärde blir starkare och starkare, och människor eftersträvar mer och mer svart teknik. Dessa är alla mycket betydande marknadstrender.

Moen är redo att ta itu med marknaden för att utöva intern styrka. Vi betonar alltid att Moen är ett varumärke med både värde och kärna för att uppnå den perfekta vattenupplevelsen. För värde får inte vara tomt för att se bra ut, och intelligens får inte vara en form av intelligens för intelligensens skull. Oavsett om det är värde eller intelligens, vi hoppas kunna uppnå en bra balans och kombination av Moens produkt- och tjänsteerbjudanden. I sista hand, det vi hoppas få se är inte vilken typ av uttryckskraft Moen har, men den perfekta upplevelsen som konsumenterna får med vatten.

 

Kök & Bad: Vilka är höjdpunkterna i Moens utställningar och designhöjdpunkter på mässan? Vilka är de svarta teknologierna? Vilka olika vattenupplevelser kan dessa ge konsumenterna? Introducera en eller två produkter i detalj.

Gu Baohua: Moens utställning integrerar produkter och scener tillsammans, Moen har insisterat på produktutveckling på två sätt: STIL, som namnet antyder, är värde, och Moen eftersträvar ständigt produkter som passar unga konsumenters behov i värde, samtidigt som vi också jobbar hårt i SMART. Till exempel, den smarta toaletten vi ställer ut idag har många nya teknologier, såsom dubbel UV-steriliseringsteknik. Jämfört med enkelsteriliseringsfunktionen hos vanliga smarta toaletter, Moens dubbla sterilisering kommer att ha en UV-sterilisering innan du använder munstycket med levande vatten. Dubbel UV-sterilisering är mer i linje med konsumenternas behov under epidemins era.

Fortune Global Plumbing Group Asia senior produkt- och kanalmarknadschef Gu Baohua

Moens smarta toalett är också utrustad med en hälsotestfunktion, som enkelt kan mäta användarens blodtryck, hjärtfrekvens, kroppsfett, och så vidare, och kan synkroniseras direkt i fitnessprogram som KEEP. För ungdomar som älskar sport, hälsoproblem är mycket attraktiva.

Många av våra produkter i år även utrustade med röststyrningsfunktioner. Vi kan styra hela vårt badrumsutrymme genom röstsystemet. Dessutom, Moen har utvecklat FLO anti-läckage samt anti-läckage system för badrum och kök och andra scenarier. I USA, 30-40% av hushållen är omedvetna om att toaletter droppar och slösar vatten varje dag. Även om detta inte orsakar katastrofala resultat, mängden vatten som förbrukas över tiden är mycket stor, och Moen har utvecklat motsvarande teknologier som intelligent kan kontrollera vattenbesparing. I allmänhet, produkterna vi ställde ut på mässan är både vackra och konnotativa.

 

Köksinformation: Just nu nämnde du att Moen-produkter är både värde och substans, och Moen är också engagerad i att utveckla produkter som älskas av unga människor. Men för en tid sedan, folkräkningsuppgifterna kom ut, visar att åldrandeprocessen för vårt lands befolkning accelererar, så vad är Moens planering eller forskning och utveckling av åldringsvänliga produkter?

Gu Baohua: Detta är en mycket bra fråga, alla är mycket bekymrade över den kinesiska folkräkningsdata nyligen. I själva verket, Moen har uppmärksammat framstegen på detta område, och har redan utvecklat relevanta produkter för äldre. Till exempel, Moens smarta toaletter är designade med behoven hos äldre eller konsumenter med rörelseproblem i åtanke. Vi har designat en enkel operation som är mycket enkel att lära äldre att använda.

Vi har även utvecklat handikapphandtag, lyftbara handtag, rullstolar, och andra produkter i badrummet. Vi kommer också att stärka forskning och utveckling inom detta område. För att döma av den nuvarande trenden, åldrande sker inte bara i Kina, men är ett globalt problem. Så vi kommer också att arbeta med U.S.A. huvudkontoret för att utvecklas mer, mer lämplig för denna era av åldersanpassade badrumsprodukter.

 

Kök och badrum information: Förutom trenden med unga och trenden med åldrande, nu om varumärkets övergripande rymdlösningar tror du att det kommer att vara riktningen för framtida utveckling?

Gu Baohua: I själva verket, Moen har expanderat från ett separat hårdvaru- och VVS-märke tidigare 20 år till ett komplett utbud av produkter för hela badrummet nu. Från köksblandare till diskbänkar och sedan till köksmaskiner. Det finns en kedja där vi har expanderat kring forskning och utveckling av vattenrum. Vi skapar ständigt helhetslösningar.

Ur detta perspektiv, Moen fortsätter att hjälpa konsumenter att tillhandahålla kompletta lösningar, samtidigt som det handlar om produkter som kräver anpassning, såsom köksskåp, duschar, etc., Det finns också en ökande efterfrågan på kundanpassning i Kina. Moen fortsätter att stärka sig inom detta område, och fördjupa anpassningsmöjligheterna och anpassad produktservice. Så i framtiden, vi kommer också att skärpa vårt fokus på några befintliga anpassningsstrategier för hela huset för en mer omfattande utveckling.

 

Köksnyheter: Det handlar inte längre bara om att förnya sig från teknik till att sälja enskilda produkter, utan mer och mer om att sälja efterfrågan, och Moen gör detsamma.

Gu Baohua: Jag tror att man kan säga att Moen hela tiden anpassar sig till förändringar i produkter och nya krav från konsumenter, och Moen kommer att hitta sätt att möta dessa krav. Som Mr. Wu delade tidigare, varför Moen gradvis har kommit till situationen idag tidigare 20 år.

 

Köksnyheter: I själva verket, denna intervju idag är väldigt givande för mig personligen. Jag tror att släppet av vår intervjurapport idag också kommer att ge mycket inspiration till vår bransch. Till exempel, Jag förväntade mig verkligen inte att ett importerat märke skulle uppmärksamma den nationella trenden. Den andra viktiga punkten är att jag känner Moens anda av långsiktighet. herr. Wu, du har jobbat på Moen sedan dess 1997 och föreslog att oavsett vilka svårigheter Moen stöter på, den kommer ständigt att gå framåt mot sina strategiska mål och till och med fortsätta att öka sin storlek. Detta är värt att tänka på i branschen.

Numera, de flesta söker fortfarande kortsiktiga förmåner, som täta förändringar i toppen av företaget och att byta till nästa strategi när strategin inte ger kortsiktiga resultat. Som förra årets epidemi, vilket ingen förväntade sig, Moen ökar fortfarande sin storlek även efter en sådan oförutsedd situation. Hur kommer affärsläget i Kina att se ut efter epidemin? Till exempel, hur påverkas Moen av situationen med den globala råvaruprishöjningen? Och hur löser det dessa problem?

Wu Yongjie: I själva verket, prisökningen på råvaror kommer definitivt att ha en enorm inverkan på vår industri. Det råder ingen tvekan om att kostnaden för alla aktörer i denna bransch kommer att höjas på kort sikt. Detta är också det vanliga trycket som vår bransch står inför.

dock, vad vi beträffar, prishöjningen på råvaror är en extern faktor som är svår för oss att kontrollera. Från Moens synvinkel, vi kan börja inifrån och förstärka vår egen inre styrka. Dessutom, vi bör förbättra vår effektivitet i alla aspekter och sträva efter att minimera den negativa påverkan på industrin som orsakas av prisökningar på råvaror eller råvaror. Och vi är övertygade om att efter denna omgång av plötslig kris, vår konkurrensfördel kommer att bli mer uppenbar och vår verksamhet blir mer solid. Och på grund av detta, branschen kan ha en ny omgång av ombildningar. Så faktiskt har möjligheten kommit ut. Råvaruprishöjningen är faktiskt i grunden en krissammanlevnadshändelse, eller i testet av företagets egen kvalitet och motståndskraft.

 

Köksinformation: Den sista frågan, Jag vet att Moen China också har produktion i Kina, så de produkter som produceras i Kina har inte exporterats till andra länder?

Wu Yongjie: Ja, och efter epidemin, både den inhemska efterfrågan och den utländska efterfrågan på produkter tillverkade i Kina ökar, och ökningstakten är stor. Detta är ytterligare en utmaning vi står inför, vilket är hur man får upp produktionskapaciteten när efterfrågan växer så snabbt. Än så länge, vi har svarat bra på problemet, och åtminstone vår service till kunderna är fortfarande på plats.

Också, Kina är en del av den globala leveranskedjan. Genom denna epidemi, världen insåg att Kinas leveranskedja faktiskt är den viktigaste. Eftersom många beställningar har fått återvända till Kina för tillverkning, vi hade viss efterfrågan utomlands. I denna epidemi, återvände också till Kina för att tillverka och påskynda tillväxten.